自從用了勞務外包,企業(yè)一年省下了50億
研報機構GMT Research發(fā)布了針對京東的做空報告,GMT認為最近一份的季度財報數據表明,京東是一個不具吸引力的投資案例:公司業(yè)績一直不佳;自建物流過于昂貴。
京東股價表現不佳
曾幾何時,自建的物流體系一直是劉強東心中最自豪的部分,每年都要在微博上提一嘴他為京東數萬名基層員工繳納五險一金,提供遠超同行的保障,如果不給基層員工交五險一金,而是通過勞務外包,京東一年可以多賺50億。
劉強東愿意為基層員工多支付50億元的舉動非常讓人欽佩,但在商言商,這表明了勞務外包可以節(jié)省巨大的人力成本,成為企業(yè)更青睞用工方式。根據人社部數據,2017年,我國人力資源服務外包市場已經達到了4111.1億元的規(guī)模。
今時今日,勞務外包這顆種子已經破土而出,也必將在未來成為參天大樹。
用工新趨勢
終身雇傭制曾經是日本企業(yè)最有吸引力的名片之一,然而隨著經濟環(huán)境的變化、新商業(yè)模式的出現,終生雇傭制走向崩潰,時至今日,日本有近2000萬臨時工崗位,超過全體勞動者的三分之一,且勞務派遣的規(guī)模仍在不斷上升。
隨著經濟體量的上升,經濟增速的放緩,以日本為代表的發(fā)達國家包括美國、英國都經歷了勞務派遣規(guī)模的大幅上升。目前來看,日本與美國勞務派遣占全體用工形式的30%-40%。
從企業(yè)來看,采用勞務派遣而非雇傭制有兩大原因:
一,勞務派遣有利于企業(yè)降本提效:國內如互聯網、傳媒、 零售、制造業(yè)等行業(yè)多為項目制,存在周期性、季節(jié)性、臨時性等特征,工作量的波動較多。傳統雇傭方式解聘成本高,擴招還會存在人員晉升競爭變激烈,國企職工退休金和福利開支高企等現象。而勞務派遣則可實現減少正式員工人數,提高用工彈性和員工效率。
二,勞務派遣有助于企業(yè)降低用工風險:企業(yè)采用勞務派遣,其對所派遣的員工并不承擔用人風險,就業(yè)者的責任全部歸屬派遣公司,因此可降低其用人風險。根據萬寶盛華的數據統計,其企業(yè)在使用的勞務派遣后,用工風險平均下降了 50%,用工彈性提升30%。
在文章《假如中國陷入通縮》里,我們提到如果經濟下行壓力加大,那么政府會通過規(guī)范用工市場的方式,加強對稅收的控制。尤其從2019年開始的社保入稅,同樣將深刻地改變我國的用工形式。
社保入稅意味著,勞務市場政策合規(guī)化的開始。新政一改過去個人所得稅由用人單位代扣代繳申報的做法,要求企業(yè)需要錄入全部的雇傭人員信息,過去有工資沒社保、有工資少社保、高工資低社保的現象都將被一一消滅。
新政除了大大增加原來不嚴格遵守勞動法的小企業(yè)的人力成本,更將迫使小企業(yè)更多地選擇選擇用工方式的變革來規(guī)避人力成本的大幅上升,這無疑將推動勞務派遣的進一步發(fā)展。
對現在人力資源行業(yè),尤其是勞務派遣而言。社保入稅將造成顛覆式的影響,導致行業(yè)開始洗牌,因為目前絕大部分勞務派遣公司幾乎不會為送出的勞動力繳納社保。
勞務外包
勞務外包是指把人事管理的部分工作或全部工作外包給一個服務機構來完成,并由其自行安排人員按照企業(yè)的要求完成相應的業(yè)務或職能工作內容。外包后,使管理者能有更多的精力,投入到激烈的市場競爭中去。勞務外包不是用工形式,其在法律中的定義叫“承攬”,外包承攬是屬法律定義的一種經營形式。
有效的外包可以節(jié)省資金規(guī)避風險,是做品牌公司的必經之路。
勞務外包目的(從四個方面來改善):
1、 在保證生產環(huán)節(jié)充分利用人力資源供給的前提下實現人力資源成本的有效降低。
2、實現管理流程的優(yōu)化,工作銜接明確順暢。
3、 實現外包員工人力資源風險的有效轉移。
4、 有效地降低用工成本及提升辦公效率。
勞務外包的八大幫助(優(yōu)勢):
1.幫助企業(yè)降低成本(時間/人力成本)
2.幫助企業(yè)規(guī)避用工風險
(訂單不穩(wěn)、用工風險、政策風險)
3.幫助企業(yè)實現靈活用工
4.幫助企業(yè)專注于核心業(yè)務
5.幫助企業(yè)降低經營風險
6.幫助企業(yè)簡化流程
7.幫助企業(yè)提高效率
8.幫助企業(yè)提升利潤
中國的人口紅利正在逐漸下降,未來的用工模式勢必是更加靈活,勞務外包鑒于以上優(yōu)勢肯定會發(fā)揮更大的作用。