同一個(gè)新聞，你看的是熱鬧，別人看的是時(shí)局； 同一個(gè)選擇，有人想的是最后能賺多少錢(qián)，有人想的是能為國(guó)家、為群體解決什么問(wèn)題。

這就是大格局。這是一個(gè)人的本源力量。

能承受多大的委屈 《燕山夜話》有云：“君子忍人所不能忍，容人所不能容，處人所不能處。” 如果連一點(diǎn)委屈和挫折都無(wú)法忍受，那么內(nèi)心就不夠強(qiáng)大，也必定不是一個(gè)有格局的人。

吞下了委屈，喂大的是你的格局。

你能忍受多大的委屈，就能成多大的事，受得住詆毀，才能經(jīng)得起贊美。

能承擔(dān)多大的責(zé)任 成功學(xué)之父奧里森·馬登說(shuō)過(guò)： 只要世界上還有一種力量能夠讓我們感覺(jué)到它的存在的話，那就是責(zé)任的力量。

責(zé)任是什么？

責(zé)任就是這世上可能有很多事你不一定喜歡做，但是必須去做。

人這一生，都是背著包袱行走在這世上，包袱里裝著父母、子女、朋友、事業(yè)等，任何一樣都無(wú)法丟棄，因?yàn)槟阌谐袚?dān)這一切的責(zé)任。

責(zé)任心是一個(gè)人最好的財(cái)富，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)別人負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。

能承載多大的使命 東野圭吾在《使命與魂的盡頭》里說(shuō)道： “每個(gè)人都有自己才能完成的使命，每個(gè)人都懷抱著使命出生。” 一個(gè)人在人生的每個(gè)階段都能把應(yīng)做、想做、能做的事做到極致，那就是具有使命感的人。

真正自信的人，總能夠簡(jiǎn)單得鏗鏘有力。

提升格局 獲勝者往往是跳出格局的人 羅輯思維里講到一個(gè)例子。

美國(guó)19世紀(jì)，鐵路大王范德比爾特和另一個(gè)鐵路大王古爾德在同一條鐵路線上展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。

一輛滿載的運(yùn)牛的車(chē)廂，古爾德收125美元，范德比爾特就是100美元；古爾德降到75美元，老范就降到50。

最后老范急了，降到1美元，這下古爾德沒(méi)招了吧？老范寧愿賠很多錢(qián)，也要把你擠出去。

古爾德暗中改行了，開(kāi)始販運(yùn)牛。

這樣，范德比爾特等于是承擔(dān)著巨大損失，在幫對(duì)手運(yùn)牛賺大錢(qián)。他知道之后，氣得幾乎失去了理智。

商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)看起來(lái)是在一個(gè)小格局里展開(kāi)的，但是競(jìng)爭(zhēng)高手總是看到一個(gè)更大的局。

如何打破自己的局限， 提高格局？

勇于承認(rèn)自己不足 你才能有更多的生存可能 很多人做一件事失敗了，他們會(huì)怪這件事不靠譜，而不是怪自己無(wú)能。 他們會(huì)說(shuō)“當(dāng)時(shí)天真了，那事太不靠譜”，或者“現(xiàn)在時(shí)機(jī)不對(duì)，我成了炮灰”。 很少有人會(huì)說(shuō)：這事很靠譜，時(shí)機(jī)也對(duì)，可惜是我能力不足，做砸了。真慚愧。 當(dāng)別人告訴你這件事不可能，那是因?yàn)樗霾坏剑淮砟悴荒堋? 這世界上沒(méi)有捷徑，大機(jī)會(huì)時(shí)代來(lái)臨，還是落在有實(shí)力的人身上，而不是機(jī)會(huì)主義者。

問(wèn)極度優(yōu)秀的人為什么大多謙卑？

答：因?yàn)橐?jiàn)過(guò)更優(yōu)秀的……優(yōu)秀，沒(méi)有極限。

格局同樣如此，見(jiàn)識(shí)過(guò)，經(jīng)歷過(guò)，方知人外有人，天外有天。 看高凈值書(shū)籍，看關(guān)乎底層邏輯的書(shū)籍 要看經(jīng)過(guò)時(shí)間認(rèn)可的，權(quán)威的，關(guān)乎底層邏輯的書(shū)、文章、雜志。

什么是底層邏輯？

政治，經(jīng)濟(jì)，歷史。

經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，政治學(xué)基礎(chǔ)，歷史學(xué)脈絡(luò)。

經(jīng)事兒，去闖 躬身入局，方知世事。

能講究，能將就，才是大格局。

年輕時(shí)吃過(guò)苦的人，格局總歸會(huì)比一路順風(fēng)順?biāo)娜舜笠恍?/div>